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Sie arbeiten in einem Experten-Team von Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Assistenten. Sie sind betraut mit der Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB, Steuerberechnungen und Steuererklärungen. Zudem beraten und betreuen Sie unsere national und international tätigen Mandanten unterschiedlichster Größen, Branchen und Rechtsformen bei Betriebsprüfungen sowie steuerlichen Gestaltungen und kümmern sich im Tagesgeschäft um sonstige weitere steuerliche Angelegenheiten.

Du übernimmst die eigenständige und termingerechte Entgeltabrechnung für einen definierten Beschäftigtenkreis - von A wie Abtretung bis Z wie Zuschlag Auch komplexe abrechnungsrelevante Sachverhalte sind für dich kein Buch mit sieben Siegeln: Du prüfst, bewertest und bringst sie sicher zum Abschluss Du behältst tarifliche, steuer- und sozialversicherungsrechtliche Änderungen im Blick und setzt sie in der Praxis um Zeit- und Abwesenheitsdaten, Bescheinigungen, Meldungen an Behörden und Sozialversicherungsträger - bei dir laufen die Fäden zusammen Kolleg*innen und Führungskräfte schätzen dich als kompetente*n Ansprechpartner*in bei Fragen rund um Gehalt, Steuer und Sozialversicherung Du bringst dich aktiv in die Weiterentwicklung unserer Abrechnungsprozesse und -systeme ein und sorgst für Qualität und Rechtssicherheit

Ganzheitliche Analyse der wirtschaftlichen Lage anhand von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Cashflow-Rechnung - Identifikation von Chancen, Risiken und Handlungsbedarf Abwechslungsreiche Betreuung unterschiedlicher Konzerngesellschaften und Geschäftsfelder mit Einblicken über die gesamte Unternehmensgruppe hinweg Sparring, Plausibilisierung und fundierte Diskussion von Planungsrechnungen und Forecasts mit den Bereichsleitungen Bewertung und Validierung von Investitionsentscheidungen sowie Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen mit klaren Handlungsempfehlungen für die Bereichsleitung Controlling Sichere Erhebung, Auswertung und Bewertung von Daten aus unterschiedlichen Systemen

Develop and maintain production plans and schedules to ensure on-time delivery. Monitor production performances, capacity utilization and inventory levels. Coordinate material availability with Procurement and Supply Chain teams. Analyze production data, KPIs and bottlenecks and initiate corrective actions. Ensure optimal ulilization of personnel, machines and production resources. Support cost control and continuous improvement initiatives. Collaborate closely with Production, Logistics, Quality, Engineering and Sales. Maintain accurate production records and reports. Monitore adherence to production targets, quality standards and delivery commitments. Support S&OP and capacity planning processes. Identify risks impacting production schedules and develop mitigation plans.

Hauptaufgaben (Auszug) Entwicklung und Definition von Grundsätzen und Richtlinien für die Lieferantenqualitätspolitik in Abstimmung mit dem Global Quality Director Complete Seat Brose Sitech sowie dem Plant Quality Manager. Eigenständige Erarbeitung von Methoden zur Costing-Kalkulation, Ermittlung von Target Kosten (Top Down, Buttom-up) und gruppenweitem Vorgehen bei Notwendigkeit von Target Anpassungen sowie Erstellung von Dokumentation zur Verabschiedung der Methoden und Prozesse in Entscheidungsgremien der BS-Gruppe. Rollout der verabschiedeten Methoden und Prozesse innerhalb der gruppenweiten Costing-Teams (auch bei IC-Gesellschaften), Überwachung der Einhaltung und Ergreifung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen. Eigenständige Ermittlung von Zielkosten für die Einzelteile und Baugruppen der Module des Fahrzeuginnenraumes innerhalb der zu verantwortenden Material-Gruppe. Entwicklung von Sollkostenkalkulationen für alle Herstellprozesse der Einzelteile und Komponenten bei deren Fertigung wie z.B. bei Blenden, Verkleidungen, Haltern etc. Analyse der Herstellungs- und Montageprozesse von Einzelteilen und Komponenten des Fahrzeuginnenraumes sowie selbständige Durchführung von Kosten-Engineering-Workshops mit Lieferanten. Validierung der Kostenaufschlüsselungen von Lieferanten - Material, Arbeitskosten, Effizienz, Ausschuss und JIT-Logistikkosten. Verantwortung (Auszug) Methodenkompetenz sowie Vorgabe der Methoden und Layouts an alle Costing MA innerhalb der BS GmbH und innerhalb der BS-Gruppe (z.B. ProSeat, Covercar, Metall Structures). Vorstellung der erarbeiteten Dokumentation zu einheitlichen Methoden und Prozessen der Costing-Kalkulation innerhalb der Gruppe in Entscheidungsgremien der BS-Gruppe zur finalen Entscheidung. Rollout der verabschiedeten Methoden und Prozesse innerhalb des gruppenweiten Costing-Teams (auch bei IC-Gesellschaften). Überwachung der Einhaltung und Ergreifung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen. Methodische Schulung von neuen Mitarbeitern. Verteilung der Aufgaben innerhalb der GmbH und BS-Gruppe, Koordinierung der Abarbeitung und Konsolidierung der Einzelergebnisse zum Gesamtergebnis, das durch Produktkosten-Controller innerhalb der Feasibility verarbeitet wird. Verantwortung für die Einhaltung der durch Kunden vorgegebenen Termine und Meilensteine.

* Koordination und Steuerung von Themen und Aufgaben im Ressort mit dem Schwerpunkt Controlling und Planung zur Unterstützung der Geschäftsführung * Zuständigkeit für die übergreifende Planung des Ressorts, die Budget- und Forecast-Überwachung sowie die Vertretung des Ressorts in allen Forecast-Gesprächen * Ressortvertreter in der ressortübergreifenden Arbeitsgruppe zur Mittelfristplanung * Zentraler Ansprech- und Abstimmpartner im Projektplanungsprozess sowie für das Controlling und weitere Schnittstellen * Workflow-Vertretung der Geschäftsführung in Berechtigungs-, Projektplanungs- und Einkaufsprozessen * Beratung und Unterstützung der Geschäftsbereichs­leitungen in der Anwendungsentwicklung, deren Geschäftsbereichsansprechpartnern (GBA), Führungskräfte und Projektleitungen

Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette zielgerichtet optimieren Daten aus funktionalen Anforderungen identifizieren, nutzbar machen und Nutzen/Nutzung messbar gestalten Beschreibung prozessualer / nutzerseitiger Anforderungen an die digitalen Systemlandschaft (Shop, ERP, CRM, Schnittstellen zu Partnern etc.) Organisatorische Einführung und Hypercare von Systemlandschaften auf Anwenderseite in den Teams/ Ländern

Entwicklung und Umsetzung der Pricing-Strategie Steuerung der Preis- und Margenperformance Verantwortung für Preisuntergrenzen und Ausnahmeprozesse Weiterentwicklung von Pricing-Prozessen, Systemen und Steuerungsinstrumenten Beratung und Steuerung der Organisation zu Pricing-Fragen und Pricing-Standards

Sicherstellung eines transparenten und KPI-basierten Produktionscontrollings Verbesserung der Kostentransparenz und Wirtschaftlichkeit in den Werken Identifikation und Realisierung von Effizienz- und Optimierungspotenzialen Etablierung einer belastbaren Kosten- und Ergebnisverantwortung in den Produktionsstandorten Unterstützung datenbasierter Entscheidungen auf Werksebene Weiterentwicklung von Controlling- und Reportingstrukturen im Produktionsumfeld Produktionscontrolling inkl. Herstellkostenüberwachung und Abweichungsanalysen Analyse von Produktionsprozessen und Identifikation von Effizienzpotenzialen Kostenstellencontrolling inkl. Steuerung der direkten Kosten Investitionsplanung und Investitionscontrolling, ROI-Berechnungen Lager- und Bestandscontrolling Unterstützung der Budget-, Forecast- und Planungsprozesse Sicherstellung korrekter Stammdaten und Kostenstrukturen Entwicklung, Pflege und Interpretation produktionsrelevanter KPIs (u.a. OEE) Analyse indirekter Kosten und Unterstützung der Kostenstellenverantwortlichen Sicherstellung korrekter Kostenarten-, Kostenstellen- und Kontenzuordnungen Bereitstellung relevanter Daten für Kalkulation und Unternehmenssteuerung Verantwortlichkeiten und Kompetenzen: Eigenverantwortliche Betreuung definierter Produktionswerke Verantwortung für Transparenz und Plausibilität produktionsbezogener Finanzdaten Durchführung betriebswirtschaftlicher Analysen und Ableitung von Handlungsempfehlungen Mitwirkung bei Investitionsentscheidungen und Wirtschaftlichkeitsrechnungen Unterstützung der Werksleitungen bei der operativen Steuerung Aktive Mitgestaltung und Optimierung von Controlling-Prozessen Eskalation wesentlicher Kosten- und Ergebnisabweichungen Mitwirkung bei der Weiterentwicklung von Reporting- und KPI-Systemen Analytische und konzeptionelle Stärke Hohe Kommunikations- und Durchsetzungsfähigkeit Verständnis für Produktionsprozesse und Wertschöpfungsketten Fähigkeit zur adressatengerechten Kommunikation komplexer Zusammenhänge Hohe Eigeninitiative und strukturierte Arbeitsweise Zusammenarbeit und Schnittstellen: Werksleitungen und Produktionsverantwortlichen Unternehmenssteuerung / Planung & Forecast Data & Analytics Kalkulation Einkauf und Supply Chain Finance / Accounting IT und Stammdatenmanagement Der Produktion Business Partner fungiert als zentrale betriebswirtschaftliche Schnittstelle zwischen Werk und zentraler Steuerung.

Die Stelle ist vorerst auf zwei Jahre befristet, mit Chance auf Übernahme Kaufmännische Betreuung unserer Bauprojekte/Arbeitsgemeinschaften Betreuung und Management von Nachunternehmer:innen und Lieferant:innen (inkl. Rechnungsprüfung, Aval-Kontrolle und Bescheinigungsmanagement) Enge Abstimmung mit der Bau- und Projektleitung zur Steuerung und wirtschaftlichen Optimierung der Bauvorhaben Durchführung allgemeiner kaufmännischer Tätigkeiten, Korrespondenz und projektbezogener Sonderaufgaben